РОСТИСЛАВ ВАЛИХНОВСКИЙ
Дар преображения
Способность к обновлению – удел незаурядных личностей и сильных брендов. Оставив в прошлом былые достижения, смело шагнуть в будущее, навстречу новым победам, способны не многие. Но те, кому этот дар достался ежедневным трудом, вниманием к деталям и привычкой никогда не останавливаться на достигнутом – обречены на лидерство. Будь то автомобилестроение или пластическая и реконструктивная хирургия, где уже 17 лет Ростислав Валихновский каждый день творит обыкновенное чудо преображения, возвращая своим пациентам красоту и здоровье
Сын известных врачей из западной Украины не только сумел создать самую современную частную хирургическую клинику страны, но и активно популяризирует инновационные возможности пластической и реконструктивной медицины, тем самым расширяя доступ украинцев к новейшим методам лечения и омоложения
«Преображение – непрерывное движение вперед к новым вершинам»
– Когда вы пришли в медицину, специальности «пластический хирург» в Украине не существовало. Как и почему вы выбрали эту стезю?
– Самое парадоксальное, что формально в украинской высшей медицинской школе она до сих пор не предусмотрена и соответственно нет стандартов для аттестации этих специалистов. И сегодня как вице-президент Всеукраинской ассоциации пластических и реконструктивных хирургов я делаю все для того, чтобы исправить эту ситуацию. Что же касается выбора профессии, то для меня этот вопрос был решен еще в детстве. Интерес к медицине передался мне буквально на генетическом уровне. Мой отец – заслуженный врач Украины, хирург районной больницы в Волынской области. Там же, уже 42 года работает терапевтом и моя мама. Даже братья отца – тоже врачи. Так что шансов выбрать другую профессию у меня не было!
– Но почему вас привлекла именно пластическая хирургия?
– В конце 80-х, когда я учился в 8 классе, на телеэкранах страны транслировался австралийский сериал «Возращение в Эдем». Благодаря таланту пластического хирурга, его главная героиня кардинально изменила свою внешность и начала новую жизнь. Эта история настолько потрясла меня, что фактически определила мой жизненный путь. Потом все было просто: учеба в Тернопольском государственном медицинском институте имени академика И.Я.Горбачевского, окончив который с красным дипломом, я получил возможность стажироваться по специальности «Интенсивная терапия» в Ottawa Civic Hospital (Канада) и «Пластическая и реконструктивная хирургия» в HFI Clinic (Toронто, Канада). Там помимо лицензии, я получил предложение возглавить одну из сетевых клиник, но отказался.
– Разве о работе в зарубежных клиниках не мечтают все амбициозные врачи?
–Я считаю, что статус эмигранта не дает мне возможности 100%-й профессиональной реализации. Поэтому с открытием мультипрофильной клиники в Киеве у меня появились новые профессиональные горизонты. Кроме того, я получил ценный опыт на госслужбе, вначале как личный врач президента Украины Виктора Ющенко и заместитель руководителя Государственного управления делами президента, а затем создавая с нуля систему 112 МЧС Украины. Привычка мыслить максимально широко и глубоко, а также экстраполяция полученных теоретических и практических знаний на частный медицинский бизнес быстро дали результаты.
Front matter, or preliminaries, is the first section of a book, and is usually the smallest section in terms of the number of pages.
– Какую бизнес-стратегию вы избрали?
В 1998 году, когда мы начинали свой бизнес, пластическая хирургия в Украине практически отсутствовала. А, значит, не существовало и рынка этих медицинских услуг. В своей клинике я стал учредителем, главным хирургом и директором в одном лице. Конечно, было непросто. Однако это научило меня главному – рассчитывать только на свои силы. Вот почему все наши актуальные проекты – новая инновационная клиника в Киеве и медицинский центр в Дубае – мы реализуем за счет внутренних источников финансирования. Но все это было бы невозможно без нашей слаженной команды высококлассных врачей и специалистов, которым по плечу решение самых сложных клинических задач – от неотложной общей и лапароскопической хирургии и травматологии до черепно-лицевой, реконструктивной и сосудистой хирургии. Использование технологии современной малоинвазивной хирургии, надежной экспресс-диагностики, а также новейшей научно-технической и лечебно-диагностической базы – еще одно слагаемое нашего успеха на этом рынке. Кроме того, мы строим свой бизнес максимально открыто, поэтому клиника стал участником и генеральным партнером телепроектов о красоте и здоровье – «Поверніть мені красу» (канал «1+1»), «Я соромлюсь свого тіла» («СТБ»), «Моє нове життя» («Украина»). И сегодня, через 17 лет со дня открытия клиники Valikhnovski MD, я убежден, что мы выбрали правильную стратегию развития с акцентом на прозрачность, инновации и широкое использование медиаканалов для коммуникации с обществом.
– Не противоречит ли такая публичность профессиональной медицинской этике?
– В своей медицинской практике мы неуклонно придерживаемся всех принципов сохранения «врачебной тайны», но как врачу, бизнесмену и патриоту мне хочется донести до украинцев важный месседж – изменяя только внешние оболочки невозможно достичь настоящего обновления. Это справедливо для всего в этом мире – от функционирования человеческого организма и автомобилестроения до внутренней политики государства. Лишь осознав необходимость глубинных преобразований, и проявив смелость и настойчивость в их реализации, можно добиться настоящих перемен. Ибо обновление и преображение – это непрерывное движение вперед, овладение самыми актуальными знаниями и технологиями, покорение новых духовных и профессиональных вершин.
– К вам обращается множество людей с просьбой о помощи. Всем ли помогаете?
– К нам обращаются сотни людей, которым нужна помощь, но у них нет средств на дорогостоящие операции. Отказать таким людям - это грех. Дабы помочь большему количеству пациентов, мы создали общественную организацию - благотворительный фонд Valikhnovski MD Foundation. Каждый человек, который нуждается в реконструктивной операции, может в Интернете найти сайт клиники - valikhnovskimd.com или фонда - cf.valikhnovskimd.com и оставить заявку. В среднем планируем проводить 6-8 операций в месяц. 50% расходов берет на себя клиника в рамках благотворительного фонда, 50% - меценаты, благотворители, другие фонды, сотрудничающие с нами.